Кого нанимать: AI-native сотрудника или сильного специалиста, которого можно обучить?

👤 Кого нанимать: AI-native сотрудника или сильного специалиста, которого можно обучить? В 2026 году работодателям всё чаще приходится выбирать: искать AI-native кандидата или брать сильного профессионала и обучать его новым инструментам. На июньском кэмпе R-Founders в Ереване одна из участниц рассказала, как её команда искала редактора. Сначала компания наняла кандидата, который отлично владел AI-инструментами. На собеседовании он произвёл сильное впечатление: системно мыслил, уверенно рассказывал о процессах и хорошо понимал, как ускорять работу с помощью AI. Но результат не устроил команду. Текстам не хватало глубины, вдумчивости и редакторской работы. AI помогал выпускать контент быстрее, но не мог компенсировать недостаток профессиональной насмотренности. Тогда компания изменила подход: наняла опытную журналистку, которая владела AI только базово, но хорошо умела работать с текстами и видео. Её решили обучить инструментам и встроить в уже существующую AI-систему. AI сегодня — одна из главных тем на встречах предпринимателей и топ-менеджеров. В Ереване прозвучала важная мысль: без профессиональной насмотренности и умения оценивать результат даже идеальный промт не поможет. Этот кейс вывел участников на более широкий вопрос: что проще — научить профессионала пользоваться AI или дать AI-native кандидату профессиональную глубину? Одного ответа здесь нет. Поэтому на собеседовании уже недостаточно спросить: «Какими AI-инструментами вы пользуетесь?» Гораздо важнее понять: • какая экспертиза помогает человеку оценивать результат AI; • умеет ли он замечать ошибки и слабые места; • может ли улучшать готовые процессы, а не только следовать им; • какую дополнительную ценность он создаёт с помощью инструментов. В Ереване разговор о найме быстро перешёл в обсуждение people management: как меняются роли, требования к сотрудникам и сами команды. Именно так обычно и устроены дискуссии на кэмпах R-Founders — один реальный кейс запускает разговор, в котором участники сравнивают собственный опыт и решения. Следующий кэмп R-Founders пройдёт 10–13 сентября на Кипре . Впереди четыре дня разговоров с фаундерами и руководителями о том, что уже меняется в бизнесе и как с этим работают другие предприниматели. Оставить заявку на участие можно по ссылке. Проводим R-Founders Camp с нашим партнером - Kleos