Много клиентов сейчас приходят ко мне после увольнений и сокращений и почти всегда отдельно разбираем, что гов…

💿 Много клиентов сейчас приходят ко мне после увольнений и сокращений и почти всегда отдельно разбираем, что говорить об этом на собеседовании Потому что увольнение по собственному желанию люди воспринимают как обязанность рассказать работодателю всю правду. 👌 Например, вас попросили уйти и написали заявление по собственному, в трудовой именно это основание. На собеседовании не нужно сообщать: «Вообще меня попросил уйти руководитель, потому что у нас был конфликт». 📌 Можно сказать, что приняли решение сменить компанию, хотели другие задачи, не видели дальнейшего развития, выбираем причину, которая логично выглядит с вашим резюме. И нет, это не значит, что нужно придумать себе повышение, которого не было, или рассказывать, что проект закрыли, если он прекрасно работает до сих пор. Но вы не обязаны выдавать работодателю режиссёрскую версию своего увольнения. Причём кандидаты часто сами создают себе проблему. Вопрос, а почему ушли? мог закончиться одним предложением. Но человек начинает рассказывать про нового руководителя, сложные отношения, несправедливую оценку, обещанное повышение и конфликт внутри команды. У рекрутера было ноль вопросов, а стало семь. 👌 С сокращением другая история. Его часто пытаются зачем-то спрятать. Если закрыли направление, убрали вашу позицию или сократили часть команды, так и говорите. Особенно если сокращение было массовым(да да, может там вас уже на хх 40 человек, а вы о новых возможностях там рассказываете) 📌 А вот если действительно уволили из-за результатов, проваленного испытательного или конфликта и это нельзя нормально обойти формальной причиной ухода, здесь уже готовим ответ заранее. Главное, не рассказывать историю в формате они все идиоты, а я один нормальный. Даже если они все идиоты, а вы один нормальный. Работодатель всё равно услышит другое: конфликт 🔶 увольнение 🔶 кандидат считает виноватыми всех вокруг. Я обычно советую готовить на такой случай буквально 2–3 предложения, а что произошло, почему разошлись и что сейчас ищете. Без фамилий, без хроники конфликта и попытки убедить нового HR, что бывший руководитель мудак. Рекрутер пока не знает, что происходило на вашей прошлой работе. Не надо приносить ему доказательства против себя самостоятельно и НЕ врём о фактах, которые можно проверить. Но и собеседование - не исповедь и за отпущением карьерных грехов всё-таки не к HR 😄