HR-директор // HR-BP

HR-директор // HR-BP A1Team 📍 Удалённо A1/TEAM — креативное маркетинговое агентство. Большая часть нашей внутренней команды уже активно использует AI. Не как игрушку. Не как эксперимент. А как обычный рабочий инструмент. Исследования, тексты, аналитика, идеи, обучение, данные, презентации, подготовка материалов — множество вещей сегодня делается быстрее, чем ещё год назад. И это меняет HR. Поэтому нам нужен не просто HR Director. Нам нужен архитектор человеческих компетенций A1/TEAM. Обязанности: — Понимать компанию значительно глубже штатного расписания; — Понимать: кто действительно силён; — Понимать: кто просто очень занят; — Понимать: кто уже перерос свою роль; — Понимать: кто может стать руководителем; — Понимать: кому руководство противопоказано, но можно дать сильный экспертный трек; — Понимать: кого нельзя потерять; — Понимать: у кого должен появиться преемник; — Понимать: какой компетенции нам не хватает; — Понимать: и нужна ли она нам внутри постоянно; — Performance Review должен заканчиваться действиями: повышаем; — Меняем роль; — Даём более сложную задачу; — Готовим преемника; — Обучаем; — Усиливаем AI-инструментами; — Подключаем наставника; — Или признаём, что человеку и компании дальше не по пути; — HR Director должен помогать бизнесу принимать эти решения качественно и вовремя; — Хорошо понимать несколько миров одновременно: штатные сотрудники; — Фрилансеры; — Независимые эксперты; — Проектные команды; — Профессиональные сообщества; — Нишевые студии; — Поставщики редких компетенций; — Распознать отсутствующую компетенцию → правильно описать её → понять необходимый уровень человека → выбрать оптимальный способ привлечения → вместе с ресурсной функцией найти и оценить кандидатов → помочь встроить человека в систему; — Если завтра появляется новая профессия: понять, кто нам нужен; знать, в какой профессиональной среде искать; понимать, как будем проверять уровень; — Человека нужно: найти; — Проверить; — Понять стоимость; — Понять специализацию; — Допустить; — Интегрировать; — Оценить после работы; — Сохранить знания о результате; — И не начинать тот же поиск с нуля через три месяца. Требования: — Уже управляли HR-функцией или значимой её частью; — Мыслите потребностями бизнеса, а не количеством открытых вакансий; — Имеете опыт senior-подбора; — Умеете оценивать потенциал и компетентность руководителей; — Строили Performance Management, кадровый резерв или систему преемственности; — Работали не только со штатными сотрудниками, но и с внешним рынком экспертов; — Способны искать редкие компетенции; — Не боитесь сложных кадровых решений; — Понимаете, что иногда лучший HR-результат — это не нанять нового сотрудника; — Вам интересно разбираться, как AI меняет профессии, структуру команд и требования к людям. Откликнуться ⁠ 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 📱 HR Вакансии на удаленке by RFF 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор