Приветствую.

👋 Приветствую. Завершила аудит, и одной из рекомендаций заказчику было провести в порядок процедуру испытания либо отказаться от него в силу формального подхода, который существует на сегодняшний день. Чтобы испытание было не пустым словом работодателю нужно выполнить ряд действий. ⠀ 1⃣ Рекомендуется разработать локальный нормативный акт, регулирующий процедуру прохождения Испытания, который определяет: ▫ распределение обязанностей, связанных с испытанием, между куратором, начальником подразделения и руководителем организации; ▫️ порядок постановки задач и контроля; ▫️ критерии оценки; ▫️ документирование результатов; ▫ другие орг моменты. Структуру Положения мы рассмотрим подробно в октябрьском разборе про испытание с клубчанами. 2⃣ Заключить соглашение об испытании перед подписанием трудового договора. Образцом соглашения поделюсь с коллегами в разборе. 3⃣ Оформить документ, фиксирующий постановку задач и оценку их выполнения, например, индивидуальный план работы. Содержит: ▫ задания на период испытания; ▫ сроки выполнения заданий; ▫ требования к качеству их выполнения; ▫ графы для отметок о готовности заданий; ▫ примечаний к заданиям. Список заданий должен соответствовать трудовой функции сотрудника. Варианты планов также будут на разборе. ⠀ 4⃣ Назначить куратора/наставника, который будет помогать сотруднику адаптироваться, контролировать и оценивать его. На процедуру увольнения данный момент не влияет. Этот пункт для работодателей, которые нацелены не на увольнение, а на эффективное вовлечение новых сотрудников в коллектив и быструю их адаптацию к бизнес-процессам в компании. 5⃣ Фиксировать нарушения трудовой дисциплины, неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, оформлять все в виде служебных записок, актов. Пример служебной записки будет на разборе. ⠀ 6⃣ Подготовить мотивированное заключение о прохождении испытания. ❗ Целью испытания является проверка деловых качеств сотрудника. В связи с этим в заключении дается оценка именно этим качествам. Заключение подготовить за 2 недели до завершения периода  испытания, чтобы было время: ▫ у руководителя компании для принятия решения; ▫ у кадров для своевременного уведомления при принятии решения о неудовлетворительном результате испытания. Как составить мотивированное заключение будем также разбирать на разборе про Испытание. ⠀ P/S В связи с праздничным разбором в честь октябрьского дня кадровика в подарок участникам разбора будет Положение об испытании с формами документов. Кадровый Клуб и доступ к разбору "Процедура испытания". #wow_испытание