Мы гонимся за навыками - и забываем о том, что цену им создаёт человек

Мы гонимся за навыками - и забываем о том, что цену им создаёт человек Недавно был бриф с заказчиком на подбор руководителя. Дошли до портрета кандидата: «Какой человек вам нужен?» Заказчик задумался и сказал: «Мне надо, чтобы он не был *удаком». — О, как. А давайте поподробнее, — говорю я. — Понимаете, - ответил он, - мы так увлеклись навыками, ИИ, метриками, что забыли: за всем этим стоит человек. И для меня важно, чтобы он совпадал с моими ценностями: Говорить правду, даже неудобную. Соблюдать договорённости: сказал - позвонить через 15 минут - значит позвонить, а не можешь - предупреди и назови реальный срок. Оставаться в коммуникации, а не пропадать и внезапно появляться. Держать слово, а если ситуация изменилась - сообщать вовремя, а не молчать до последнего с фразой «а тебе разве не передали?» Казалось бы, простые вещи: ответственность, честность, порядочность. Мы обычно держим их «по умолчанию» и даже не проговариваем. А зря - именно они держат на себе и профессиональную, и личную жизнь. Кстати, это не только моё наблюдение. По данным ResumeTemplates за 2026 год, 62% HR-менеджеров считают hard и soft skills равнозначными при найме, а ещё 25% отдают приоритет именно soft skills . А метаанализ более 130 исследований показал: доверие к человеку строится всего на трёх вещах — компетентность, доброжелательность и честность . Никаких промтов и метрик в этом списке нет. Так что не забывайте: за метриками и умением писать промты в ИИ всё равно стоят базовые человеческие качества. И именно они всё чаще становятся решающим фактором при найме - особенно на руководящие позиции.