Прошёл ровно месяц с People Tech Camp. Сейчас я из роли программного директора созваниваюсь с участниками и ли…
🫂 Прошёл ровно месяц с People Tech Camp. Сейчас я из роли программного директора созваниваюсь с участниками и лично расспрашиваю, что понравилось и что стоит докрутить. Мы уже начали готовить следующий кэмп, скоро объявим даты.
На одном из таких касдевов участница сказала мне:
«У меня случился припадок энтузиазма после кэмпа, и он ещё не прошёл. Обычно после конференций он быстро сходит на нет. В этот раз держится достаточно долго. И это дорогого стоит
». Для меня это лучший комплимент. Мы с командой SENSE и программным комитетом очень хотели, чтобы кэмп запомнился дольше, чем на пару дней.
Другой участник сказал так:
«Для меня интегральная метрика: я получил больше, чем ожидал. „Без галстуков“ обычно просто лозунг. А тут конкретная реализация, и она реально работает. Люди за три дня раскрылись».
Большинство отмечают одно и то же: самое ценное было в живом неформальном общении. Конференц-день получился гипернасыщенным, спикеры выступили здорово (за этим стоят по два-три прогона с каждым, здесь огромное спасибо нашему программному комитету и самим спикерам).
Но доклады — это всё-таки витрина, где крупные компании показывают свои ориентиры и синхронизируются в направлении, куда идёт рынок. Самые откровенные разговоры случались за сценой в мини-форматах без записи: на AI-микроэкспериментах, реверсивном менторинге за завтраком, мастермайндах в коттеджах у камина и, конечно, на вечеринках и даже во время утренних медитаций. Там говорили про грабли и то, что у всех «под капотом».
Конечно, есть что улучшить. Многим не хватило времени: кто-то только «разогнался», а уже пора уезжать. Хочется больше камерных форматов взаимодействия, при этом доклады тоже важны (и здесь у меня теперь вопрос: как всё уместить в три дня без перегруза и без увеличения длительности кэмпа?) А кто-то в первый вечер чувствовал себя немного «на чужой вечеринке», потому что многие уже были знакомы — пока готовили кэмп, мы несколько раз встречались в Москве с нашим программным комитетом и спикерами. Всё это забираю в работу на следующий цикл.
Кстати, сегодня в канале People Tech вышел ролик, с которого начиналась конференция в Охта-Парке. За полторы минуты в нём рассказали большую идею — что такое People Tech подход.
Мы вытащили её из касдевов с HRD, CPO и CTO HR вместе с программным комитетом, а спикеры раскрыли её на своих кейсах. Отдельное спасибо
Жене Вольнову за текст ( мы дотошно докручивали его в лучших традициях двух перфекционистов
😁 ) и за его шикарный голос за кадром
🔥 . Ниже репостну пост с роликом — наслаждайтесь)
А у вас после каких событий энтузиазм держалс дольше всего и почему? Поделитесь, интересно послушать про ваш лучший опыт)
@ Грачёва | Вдохновляет !
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.