Самый дорогой найм — тот, который нельзя было запланировать.

Самый дорогой найм — тот, который нельзя было запланировать. Именно так выглядит модель “Спартака” . Это единственная модель в серии, которую почти никто не выбирает осознанно. В нее попадают. В отличие от остальных моделей, ее невозможно внедрить как стратегию. Она всегда становится следствием . В футболе это происходит, когда ведущие игроки получают травмы, не оправдывают ожиданий или неожиданно покидают клуб. Приходится срочно искать замену, потому что сезон продолжается. В бизнесе сценарий выглядит знакомо: одновременно увольняется отдел продаж, уходит ключевой руководитель, появляется крупный заказ, а людей под него нет. Начинается срочный поиск. Компания уже не выбирает лучшего кандидата . Она покупает время. И это всегда обходится дороже рынка. На самом деле все начинается задолго до открытия вакансии. Не был подготовлен кадровый резерв. Не выстроена система развития. Не просчитаны риски. Не оказалось плана на случай, если ключевые люди уйдут. Авральный найм — не кадровая стратегия, а цена управленческих решений, которые не были приняты вовремя. Поэтому главный вопрос здесь не в том, умеете ли вы быстро закрывать вакансии. Главный вопрос — почему ваша система доводит бизнес до ситуации, где срочный найм становится единственным выходом.