Текучесть персонала нельзя анализировать на уровне

Текучесть персонала нельзя анализировать на уровне: “ну люди иногда увольняются” 😄 Если хотите реально понимать ситуацию - начинайте с цифр. Смотрите: - кто увольняется - когда - из каких команд - на каком сроке - по каким причинам Разделяйте: испытательный срок, добровольные увольнения, увольнения по инициативе компании, IT/non-IT. Очень часто проблема не в зарплате. А в хаосе, перегрузе, слабом менеджменте и отсутствии развития. И да - обязательно анализируйте команды руководителей. Потому что люди чаще уходят не из компании. А от конкретного менеджмента. HR-аналитика нужна не ради красивых отчетов. Она нужна, чтобы перестать управлять компанией “на ощущениях”.