Как я выжил поливоркера из команды и почему мне его абсолютно не жалко

Как я выжил поливоркера из команды и почему мне его абсолютно не жалко За последние годы работы на позиции тимлида я видел, как в айти сформировалась новая секта апостолы поливоркинга . Нынче они вещают из каждого утюга: «Главное — это успевать, а остальное никого заботить не должно». Вообще по опыту моих сотрудников и коллег я достаточно быстро понял, что это красивая идея, но только на бумаге. В жизни это просто микс из халтуры, выгорания, эгоизма и вранья. И вот недавно мне пришлось столкнуться с этим лично: я подметил странности в поведении одного из членов моей команды. Заметил, что один из разработчиков начал «плавать». То он внезапно пропадает, то пишет односложными ответами, то коммиты идут в час ночи + пошли постоянные ошибки и косяки. Классика. Сначала думал что это какое-то выгорание, ну а потом выяснилось: у человека второй фуллтайм. Работает «в полсилы» и у нас, и у них, паразитирует на других членах команды. Но пока это все было в рамках моих подозрений и гипотез, поэтому я решил включить режим проверки. Я решил, что при любом раскладе человеку не хватает трех вещей: контроля, системности и задач. Решил рабаоть сразу по трем направлениям, поэтому когда этот взломщик системы уходил на «личный звонок», или пропадал из онлайна, то я сразу ему писал: горит, срочно нужна твоя помощь. Если игнорировал - звонил + на созвонах старался его не отпускать слишком быстро. В итоге через неделю человек начал буквально течь потом на камеру, ошибок стало ещё больше, а на одном из созвонов этот сверхразум случайно зашерил экран с открытой перепиской с лидом другой команды. Через три недели он выдохся окончательно. На созвоне с ним я задал вопрос ребром, этот умник сначала отпирался, но через 15 минут давления и проговаривания его косяков он все-таки во всем признался, жаловался на депрессию и жизнь, а в конце созвона заплакал и сказал, что исправится и просил его не увольнять. В итоге через несколько дней уволился со второй работы, а через 3 недели и мы закрыли с ним контракт без компенсаций. С волками жить - по волчьи выть, так сказать) Ну что могу сказать? Я раньше считал, что людей нужно беречь, разговаривать, «вникать в мотивацию». Сейчас считаю иначе: если человек решил играть на два фронта , начал халтурить и просто воспринимал окружающих как дураков, которые этого не заметят, он уже сделал моральный выбор. А я не обязан спасать тех, кто врет тебе в глаза и при этом получает зарплату за лояльность. Поливоркинг это не про свободу, это про отсутствие совести. Если ты хочешь быть фрилансером будь им. Но не притворяйся частью команды, когда параллельно кодишь за биткойны в другой вкладке Slack. В IT нет злодеев и героев, есть те, кто делает работу, и те, кто делает вид. И если ты выбираешь второе — не удивляйся, когда система тебя перемелет и не думай, что ты окружен идиотами. @chad_protocol