Почему два одинаково крутых кандидата могут не подойти одной и той же компании?

Почему два одинаково крутых кандидата могут не подойти одной и той же компании? Допустим, есть два человека с одинаковыми хард-скиллами. Оба профессионалы и знают свое дело. Но один легко работает в хаосе, а второй комфортно чувствует себя в крупных компаниях. И вот этого второго, который привык к размеренности, регламентам и тому, что всё разложено по полочкам, вы пытаетесь поместить в стартап. Где мои процессы? Почему всё так быстро меняется? Кто за это отвечает? Зачем мне руками что-то делать? Я же стратег! В общем, человечек будет в шоке и, скорее всего, быстро пойдет на выход 🤷🏼‍♀️ 😀 Поэтому мы так много говорим о мотивации! Если вы будете понимать, что на самом деле важно для человека, вам еще на интервью станет ясно: приживется он внутри этой компании или нет; стоит отправлять его дальше к заказчику или быстрее попрощаться сразу. Всем этим тонкостям работы с кандидатом обучаем на курсе «Профессия IT-рекрутер 3.0». Новый поток стартует в сентябре. 😀 Сейчас открыт лист предзаписи. А на карточках можно посмотреть обратную сторону медали: что ждут компании на разных этапах развития от своих кандидатов 👆🏼