Фидбек по case study

📊 Фидбек по case study Обещала рассказать, чем закончилась защита кейса на продуктового аналитика в UK финтех. Спойлер: реджект. Но фидбэк был настолько предметный, что грех не разобрать - особенно для тех, кто готовится к таким собесам Сразу скажу: дело было не в технике и не в анализе . Питон, визуализации, понимание метрик - по этому вопросов не возникло, наоборот, похвалили. Завалилась я на двух других вещах 1️⃣ Commercial translation - связка анализа с деньгами Вот это оказалось решающим. Я нашла верные вещи и объяснила их в цифрах: фича хорошо сработала на мобилке и планшете, на вебе ушла в лёгкий минус, общий uplift положительный и выше MDE. На вопрос раскатывать ли, если второго теста не будет ответила roll out - и продакт остался доволен Но когда меня спрашивали, как это отразится на бизнесе в деньгах , я поплыла. Не потому что не понимаю связь, а потому что в данных не было метрик, чтобы перевести конверсию в выручку - ни дерева метрик, ни цены конверсии. Я объясняла на пальцах, но этого не хватило. Выбрали кандидатов, которые сильнее привязали анализ к финансовому эффекту Урок: на продуктовых собесах в UK мало найти инсайт и показать его в процентах. Нужно доводить до это столько-то денег для компании . Даже если данных нет - проговорить, как бы это посчиталось ⤵️ Вот, кстати, та самая находка в одном слайде: в среднем фича в плюсе, но по устройствам эффект расходится в разные стороны - мобилки и планшеты вверх, десктоп вниз. Именно эту картинку продукт-менеджер оценил выше всего. А вот довести её до и вот столько это стоит компании в деньгах мне уже не хватило - ровно то, на чём я и споткнулась 2️⃣ Язык. Опять язык Я уже писала, что на собесах на английском для меня главная сложность - не техника, а аудирование. Тут повторилось Нас было четверо: продакт-менеджер и двое из команды - тимлид и сеньор. С продактом сложилось легко, хотя понимала я его от силы наполовину (сильный акцент), - остальное достраивала по контексту и отвечала по делу, вопросы у него быстро закончились. А вот с тимлидом было тяжело: вопросы на стыке техники и продукта, и я реально мало что понимала. Переспрашивала, но после переспрашивания процент понимания не рос И вот это било по мне эмоционально сильнее всего. Ты отвечаешь вроде в правильном направлении, но не уверена, что поняла вопрос, и эта неуверенность сама по себе выматывает. Мне не хватало языка сразу с двух сторон: чтобы понять, что спрашивают, и чтобы объяснить то, что хочу сказать Добавлю честности: тема была технически узкая и я с ней плотно работала полтора года назад, так что часть терминов ещё и подзабылась. Наложилось всё вместе 📦 Что забираю с собой 🔵 Всегда доводить анализ до денег. Нет данных - объясни методологию, через какую метрику перевела бы 🔵 Аудирование - отдельный навык. Реши задачу идеально, но не пойми половину вопросов - и защиты не выйдет. Тренировать надо именно понимание живой речи с акцентами, а не только говорение 🔵 Переспрашивать - это ок, но у этого есть потолок. Если после второго раза не легче, иногда честнее сказать, как ты поняла вопрос, и ответить на это - чем гадать ❗️ И главное Обидно? Да. Но это был один из самых кайфовых собесов, отчасти именно потому что фидбэк конкретный, а не вы нам не подошли . Теперь я точно знаю две свои зоны роста, и обе - решаемые (этим процессом обязательно поделюсь) Дальше расскажу, где вообще ищу работу в UK и как устроен мой поиск. Оставайтесь 👀