Люблю следить за Amazon, все что они делают в найме потом становится частью общего корпоративного мира.

Люблю следить за Amazon, все что они делают в найме потом становится частью общего корпоративного мира. Например, Bar Raiser. Это специально обученный интервьюер из другой команды, с правом вето и специальной подготовкой. Задача этого интервью найти того, кто будет сильнее тех, кто уже в компании, и,соответсвенно, повышать ту самую планку. Interview loop: несколько интервьюеров оценивают разные компетенции кандидата и собирают независимые доказательства перед общим обсуждением. Leadership Principles, которые в Amazon существуют не только на корпоративном сайте. Их распределяют между интервьюерами и используют как реальную карту оценки кандидата. За пределами найма есть ещё two-pizza teams и Working Backwards , которые давно живут собственной жизнью в менеджменте и продуктовой среде. Поэтому к новому эксперименту компании я бы присмотрелась внимательнее. В подразделениях Ring и Blink сотни сотрудников продуктовых команд теперь будут называться просто B uilders, а руководители Builder Leads . Таким образом Amazon хочет сместить внимание с тайтла на реальный масштаб созданной ценности. Без Senior, Principal и других привычных грейдов. В Кремниевой долине builder - это человек, который может самостоятельно создавать продукт и с помощью AI выполнять работу, для которой раньше требовалась целая команда. В статье речь именно об упрощении названий и снижении бюрократии, а не об отмене иерархии как таковой. руководители остаются, только называются Builder Leads; внутренние уровни и зарплатные вилки никуда не исчезают; карьерный рост и повышения продолжают действовать; зона ответственности у людей остаётся разной. Учитывая влияние Amazon, не удивлюсь, если через несколько лет Builders появятся и в других компаниях. А мы их Строителями назовем, интересно? 😅