Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и тре

😳 Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и тре б ования изменились Ну вот и до нас докатилась волна..., раньше я видела на рынке уволенных руководителей, а сейчас и у нас, как у консалтинга, появились запросы массового увольнения руководителей. Живём в парадоксе. Вроде и рынок хочет новых лидеров, и лидеры трансформируются, но как бывет в жизни "не те и не там", точка схождения потребностей пока не найдена. Кто из вас чувствует: бизнес вроде жив, а драйва нет? Вроде делаешь всё как раньше, а результата как раньше не видишь. Такое случается не только с новыми CEO, которых сейчас около 25% на рынке . Со всеми, кто отвечает за результат. Потому что мир изменился. И требования к лидерам тоже. Поштудировала новые исследования СКОЛКОВО и ВШЭ и каналы коллег. И вот что они говорят про компетенции лидера 2027. 1️⃣ межкультурная эрудиция. Понимать партнёров из Азии, Ближнего Востока, стран БРИКС. Не «выучить язык», а понимать, как думают другие, знать их правила и традиции. 2️⃣ взаимодействие со стейкхолдерами. Переход от накопления контактов к стратегическому партнёрству на основе доверия. 3️⃣ ➖ 4️⃣ управление командой. Работа с креативностью. Психологическая безопасность. Умение формировать самоорганизующиеся команды. 5️⃣ управление доверием и ответственностью при внедрении ИИ. Когда алгоритмы принимают решения о найме и оценке, а руководитель обязан обеспечивать этичность. Заметили, что в этом списке нет контроля, авторитаризма. Лидер 2027 - это проводник изменений, тот который умеет удерживать команду не зарплатой и приказами, а смыслом и мотивацией. А чтобы это уметь, это должно быть у вас в первую очередь. Давайте проверим себя. Может пришло время. Вот для вас короткий чек-лист: ✔ понимаете, какие способности компании понадобятся завтра, а не только сегодня ✔ умеете пересобирать процессы так, чтобы команда двигалась вперёд ✔ коммуникация построена так, что контекст доходил до всех ✔ налажено кросс-функциональное взаимодействие или команды варятся в своем соку ✔ создаёте культуру развития, а не контроля Если хотя бы на один вопрос «нет», то мы 09 сентября разберём, как это менять на вебинаре " На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бмзнес к 2027 году " #инструменты_руководителя #лидер #руководитель #вебинар #карьера_для_100_летней_жизни