Какие компетенции сегодня нужны генеральному директору международного бизнеса в сегменте премиальной моды?

Какие компетенции сегодня нужны генеральному директору международного бизнеса в сегменте премиальной моды? Требования к первым лицам меняются вместе с задачами бизнеса. Особенно заметно это сегодня в индустрии моды. По оценке отраслевого издания Modaes , среди 50 крупнейших фешн-компаний мира 38% сменили генерального директора за последние два года, а 74% провели перестановки в управленческой команде. Меняется и профиль первого лица. В международном бизнесе сегмента премиальной моды генеральный директор одновременно управляет коммерческими направлениями, работает с командами в разных странах, взаимодействует с международным руководством и учитывает специфику локального рынка. 🔖 Для генерального директора международной компании это может означать сочетание опыта сразу в нескольких направлениях: 🔵 управление розницей; 🔵 оптовым направлением; 🔵 электронной торговлей; 🔵 международными командами и рынками; 🔵 работа в матричной структуре. К этому добавляется понимание западной бизнес-культуры и способность выстраивать взаимодействие с разными участниками принятия решений. Профиль становится комплексным. Компании оценивают прошлый опыт руководителя и то, насколько он отвечает задачам конкретного рынка и следующего этапа развития бизнеса. С таким запросом мы недавно работали для международного бренда в сегменте премиальной моды. Бизнес искал преемника генерального директора одного из ключевых рынков: предыдущий руководитель около десяти лет возглавлял этот рынок, после чего получил новое назначение в глобальной штаб-квартире группы. К моменту обращения к нам поиск шел уже около полугода, за это время было рассмотрено порядка 20–25 кандидатов. Мы провели точечный поиск среди руководителей компаний – лидеров своих сегментов, задействовали собственную базу топ-менеджеров и менее чем через две недели после старта поиска представили клиенту кандидата, который в дальнейшем получил предложение о работе. Что остается за скобками и характерно для поиска CEO: ➡️ Стадия длительных переговоров, встреча с самим основателем бренда и ряд кандидатов для сравнения. Как формировали профиль, где искали подходящих руководителей и как проходил международный процесс согласования – рассказали подробнее тут . Если перед вашим бизнесом стоит задача найти руководителя с точным сочетанием опыта и компетенций, напишите нам. Как вам кажется, какие требования к генеральным директорам сильнее всего изменились за последние годы? #проНайм