Когда-то давно я останавливалась в другой стране у друга. Мы оба работали удаленно, он - в местной компании, я…

Когда-то давно я останавливалась в другой стране у друга. Мы оба работали удаленно, он - в местной компании, я уже в Практикуме. Спрашиваю: «Что у тебя сегодня, много работы?» В ответ грустное: «Дааа, с прайсом надо поработать». Я - ок, и заныриваю в свои зумы/переписки/задачи. На следующий день: «Ну, как, много сегодня? - Да вот с прайсом еще посидеть надо». Когда на третий день опять услышала про прайс, стало интересно - а что он там делает такое третий день? Оказалось, надо было из файла А перенести некоторые цены в файл Б на паре вкладок.. Я: «Серьезно?? Ты три дня несколько цифр из файла в файл переносишь?? Это же за час можно сделать». В ответ: «Знаешь что, не надо тут этих твоих замашек руководителя, нормально я работаю, всех устраивает» Я прямо в шоке была. Ну как можно настолько серьезно, вдумчиво и искренне тормозить тянуть резину , превращать какую-то ерунду в трехдневное испытание? На фоне моих задач и всех вокруг меня уже много лет - это просто шутка какая-то) И как этого не видит руководитель? Или видит, но его это правда устраивает? Многие мои знакомые, переехавшие в эту страну, жаловались именно на такое) Ну ооочень сложно срабатываться с местными коллегами. Для скоростей и объемов задач, к которым они привыкли - это почти невыносимо. Как смотреть фильм в сильно замедленной съемке. Кстати, как думаете, о какой стране речь? ☺️ Вспомнила я об этом, потому что недавно несколько раз стала свидетелем вот таких же скоростей сейчас и здесь. Когда условно неделя на подготовку очень общего ответа из пары предложений (где узкоспециализированные специалисты не требуются), когда две недели на изучение презентации или получение простого доступа, или на то, чтобы отправить запрос коллегам (тоже в двух словах, без заморочек). Когда статус «в процессе», а руководитель при этом знает, что это даже процессом назвать нельзя - это очень быстрое и несложное действие, почему-то возводимое в целый процесс, над которым «сначала серьезно подумать надо». И здесь это точно не выгорание/прокрастинация. Такой стиль работы. Как же можно запретить человеку думать или не согласиться с тем, что нужно думать? Руководитель сжимал зубы, с улыбкой и немым вопросом «ты вообще понимаешь, что сейчас говоришь??» предлагал ограничить сроки мыслительных процессов, запланировав дату результата. Осознавая уже, что что-то тут не то, но как бы давая шанс что ли - вдруг «распогодится» И эта история как будто с какой-нибудь работы десятилетней давности, когда так работать было правда норм. Одна встреча в день + три письма (утрирую, конечно). Возможно, это коллективная профдеформация , но, вероятно, что 14 дней пиши письмо условные 7 раз отмерь - где-то нормально и важно, в определенных сферах моментах или видах деятельности. Но тем, кто уже успел разогнаться за последние несколько лет, обратно почти никак 🙃