Как мы нанимали C-level для маркетплейса в Узбекистане: взгляд со стороны агентства

Как мы нанимали C-level для маркетплейса в Узбекистане: взгляд со стороны агентства Самое главное в поисках начинается до первого интервью: 1/ понять, какая команда действительно нужна бизнесу. 2/ какой руководитель сможет реализовать стратегию именно в этом контексте и компании Недавно мы с Лешей Масловым вспоминали наш совместный проект – поиск C-level команды для вертикального маркетплейса в Узбекистане. Леша рассказал эту историю со стороны CEO и заказчика. А я хочу показать ее со стороны нас: какие вопросы мы задавали на старте, как формировали профиль руководителей, и какие риски учитывали в процессе поиска. Поиск C-level начинается не с базы кандидатов. Он начинается с понимания, какая команда нужна бизнесу на конкретном этапе. В этом проекте важно было не только найти руководителей с опытом в e-commerce, маркетплейсах, доставке и цифровых сервисах. Нужно было понять, кто сможет построить новое направление в другой стране, собрать команду и работать в условиях высокой неопределенности. Подробнее – в карточках ⬆️