Из продуктовой роли – в руководителя по операционной эффективности с выгодным позиционированием.

Из продуктовой роли – в руководителя по операционной эффективности с выгодным позиционированием. Друзья, всем привет! Сегодня хочется поделиться с вами такой замечательной историей. Вы знаете, что мы активно работаем с рынками Узбекистана, Казахстана, Азербайджана, Китая и других стран Азии. Мы помогаем компаниям усиливать команды топ-руководителями, а клиентам из направления стратегического карьерного нетворкинга – выходить на новые рынки, в новые индустрии и на более масштабные роли. Делимся историей одного из наших клиентов, которому мы помогли в рамках нашего карьерного направления. Что хотел клиент: ✔️ выйти на новый рынок; ✔️ сменить функциональный фокус; ✔️ перейти в более крупный бизнес; ✔️ сохранить масштаб роли. И у него получилось. Подробнее читать тут . Немного про нашего клиента. Это опытный топ-менеджер, 20 лет в технологиях и цифровом бизнесе. Экспертиза – управление крупными командами, развитие цифровых продуктов, масштабирование бизнеса. При этом следующим карьерным шагом для него была уже непродуктовая функция. Он хотел перейти в роль с фокусом на развитие команд, операционную эффективность и управленческую устойчивость бизнеса. Главный вызов заключался в том, чтобы рынок увидел его в этой роли – с выгодным позиционированием. ✔️ Как мы работали вместе с клиентом над его стратегическим карьерным нетворкингом 🔵 Пересмотрели карьерную стратегию, сформировали новый вектор. 🔵 Пересобрали позиционирование под нужную роль. 🔵 Усилили подачу опыта через управление командами, масштабирование и влияние на бизнес. 🔵 Подготовили клиента к интервью и работе с новым рынком. 🔵 Подключили стратегический охват на рынке на основе методологии прямого поиска руководителей. 🏆 Результат За 2,5 месяца клиент получил предложение в крупную телеком-компанию Казахстана с командой 1000+ сотрудников – в роли руководителя по операционной эффективности . Эта карьерная история объединяет в себе сразу несколько сложных задач: кросс-функциональный переход, кросс-индустриальный переход, выход на новый рынок, релокацию и переход в более крупный бизнес с более масштабными задачами. Такие переходы хорошо показывают, насколько важны не только опыт и сильное позиционирование, но и грамотная стратегия, доступ к правильному рынку и охват на нужных рынках. Если у вас есть похожие задачи – пишите нам, поможем. #проКарьеру #BenchmarkCareer