Не кризис, а хаос: 8 управленческих ошибок, которые разрушают бизнес

Не кризис, а хаос: 8 управленческих ошибок, которые разрушают бизнес С вами – Ольга Прозорова , старший партнер Benchmark Executive и руководитель практики по прямому поиску топ-руководителей. В новой статье для «Коммерсантъ» я разбираю, какие управленческие ошибки чаще всего ослабляют бизнес в период турбулентности и почему компании нередко проигрывают не рынку, а собственным решениям. 8 типичных решений собственников и топ-команд, которые особенно опасны в сложный период: 1️⃣ Нет преемников на ключевые роли Когда критичный руководитель уходит внезапно, компания входит в авральный режим. Поиск руководителя высшего уровня занимает месяцы, а не недели. 2️⃣ Ставка на прошлые заслуги команды Лояльность и стаж не гарантируют результат в новой реальности. В турбулентности нужны лидеры с опытом изменений и трансформаций. 3️⃣ Работа внутри пузыря Когда решения принимаются одним кругом людей, бизнес перестает видеть слабые места. Внешний взгляд часто экономит миллионы. 4️⃣ Игнорирование состояния топ-команды Выгорание первого лица и перегруз ключевых руководителей бьют по скорости решений сильнее, чем многие рыночные факторы. 5️⃣ Полная заморозка найма В кризис особенно нужны новые компетенции. Пока одни ставят подбор на паузу, другие усиливают команду и забирают рынок. 6️⃣ Стратегический паралич Бесконечные совещания без действий демотивируют сильных сотрудников и ускоряют внутренний отток. 8️⃣ Панические кадровые замены Смена нескольких топ-руководителей одновременно редко дает быстрый эффект. Чаще запускает новую волну хаоса. ✔️ Выход в новые рынки без сильного лидера экспансии География не масштабируется сама по себе. Для роста нужна отдельная управленческая модель. В сложные периоды компании проигрывают не рынку, а слабому управлению. Именно качество решений, скорость реакции и зрелость команды определяют, кто пройдет турбулентность сильнее. Если бизнес сейчас проходит трансформацию, рост или давление рынка – именно качество управленческих решений становится главным активом. Полный материал с примерами и разбором всех восьми ошибок читайте тут . С какой управленческой ошибкой вы сталкиваетесь на рынке чаще всего? Делитесь наблюдениями. #мнениеЭксперта