Как заранее понять, окупятся ли инвестиции в развитие руководителя?

Как заранее понять, окупятся ли инвестиции в развитие руководителя? Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая , партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan (Hogan Assessment). В компаниях часто работает такая система карьерного роста: сотрудника с сильной экспертизой назначают руководителем, а руководителя со временем рассматривают на позицию генерального директора (CEO). Но хороший результат в текущей роли еще не говорит о готовности к следующей. Сотрудник может отлично разбираться в своей области, принимать сильные профессиональные решения и давать высокий результат. В роли руководителя от него потребуется уже другое: получать результат через команду, делегировать, развивать людей, задавать направление и отвечать за общий результат. То же самое происходит при переходе руководителя на позицию генерального директора (CEO). На этом уровне меняется сам масштаб работы. Нужно видеть весь бизнес целиком, принимать решения в условиях неопределенности, работать с интересами собственников и отвечать за результат всей компании. Поэтому перед повышением важно оценить, насколько качества, мотивация и стиль поведения человека соответствуют требованиям будущей роли. Оценка Hogan (Hogan Assessment) помогает увидеть: 🔵 привычный стиль поведения человека; 🔵 его мотиваторы и ценности; 🔵 возможные реакции под давлением. В сочетании с требованиями конкретной позиции это позволяет понять, насколько человек готов к следующему карьерному шагу и какие зоны требуют развития. Иногда сотруднику лучше продолжать расти в экспертизе и расширять свое влияние без перехода в управление людьми. А руководителю может быть комфортно и эффективнее управлять своим направлением, при этом роль генерального директора (CEO) потребует от него слишком серьезной перестройки. И это лучше понять до назначения, чем после нескольких месяцев обучения, коучинга и попыток разобраться, почему человек, который прекрасно справлялся раньше, перестал давать ожидаемый результат. В Benchmark Executive мы помогаем компаниям оценивать не только текущую эффективность руководителей, но и их соответствие будущим ролям, чтобы инвестиции в развитие шли туда, где действительно есть потенциал для следующего шага. #проНайм