Зачем профсоюз работников фирмы Hyundai 2 сентября делает забастовку многоэтапной?

Зачем профсоюз работников фирмы Hyundai 2 сентября делает забастовку многоэтапной? Сегодня корейский профсоюз работников металлургической промышленности HD Hyundai Heavy Industries labor union объявил о том, что большинство членов профсоюза одобрили выход на забастовку. Причина - зашли в тупик переговоры по заработной плате и условиям коллективного договора с работодателем, который нужно в этом году перезаключить. Объявили, что забастовка пройдет в несколько этапов. Вначале, 2 сентября, будут бастовать только руководители и делегаты профсоюза, эта забастовка продлится 7 часов. Потом частичные забастовки проведут члены профсоюза поочередно в подчиненных организациях до 10 сентября. Причем 3 и 7 сентября работа будет вестись как обычно, без забастовок. 15 сентября профсоюз планирует перейти к четырехчасовой частичной забастовке с участием всех членов профсоюза во всех подчиненных организациях. Если все члены профсоюза примут участие и заблокируют логистические операции на верфи, ожидается усиление перебоев в производстве. Но почему профсоюз не устроит массовую забастовку во всех подчиненных организациях сразу, если она принесет наибольший ущерб? Есть несколько причин. 1. Экономия средств и снижение нагрузки на работников. Полная забастовка быстро истощает стачечный фонд профсоюза и лишает зарплаты всех участников. При ротации бастует только часть (например, сначала руководители и делегаты, потом по очереди подразделения) - большинство продолжает получать зарплату. Это позволяет тянуть акцию дольше. 2. Создание непредсказуемости для работодателя. Если непонятно, какое подразделение и в какой день бастует, работодателю сложнее заранее подготовиться, нанять временных работников (штрейкбрехеров) или перестроить процессы. 3. Демонстрация силы без полного паралича. Начальная 7-часовая акция руководства профсоюза и делегатов показывает серьёзность намерений. Последующие ротации по «подчинённым организациям» доказывают, что профсоюз может масштабировать действия. Это сигнал: «Мы готовы идти дальше, если переговоры не сдвинутся». Одновременно оставляют «окна» нормальной работы (как 3 и 7 сентября) - это оставляет пространство для переговоров. 4. Поддержание боевого духа. Работники, которые пока не бастуют, участвуют в подготовке, пикетах, собраниях - активность не падает, а ощущение общей борьбы сохраняется. 5. Минимизация ущерба для общества и сохранение поддержки. Это вряд ли особо касается ситуации на металлургическом производстве, но может быть очень важно для врачей или пожарных. В сферах, где полная остановка сильно бьёт по пассажирам, клиентам или пациентам, частичные/ротирующие действия выглядят менее агрессивными. Профсоюз показывает, что старается ограничить неудобства, но при этом даёт понять масштаб возможного вреда. Это особенно важно для общественного мнения и давления на власти/руководство. То есть, поэтапная забастовка работает так. Сначала символически и организационно сильный шаг (руководители и делегаты на 7 часов 2 сентября), затем ротация по структурам до 10 сентября с паузами. Это классическая эскалация «по ступеням»: сначала предупреждение и демонстрация, потом наращивание, с возможностью быстро перейти к более жёстким формам - или, наоборот, свернуть, если работодатель пойдёт на уступки. Такая тактика широко используется в разных странах. Схему можно брать на заметку, если планируются какие-либо законодательно разрешенные коллективные действия. Разбить на этапы можно много всего - итальянские забастовки, приемы коллективного давления на работодателя и прочее. С забастовками мы призываем быть осторожнее и строго следовать законам. А мы напоминаем: проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите . Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.