Как понять, что человек подходит именно вашей культуре?

Как понять, что человек подходит именно вашей культуре? Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по оценке Hogan. На собеседовании кандидат может прекрасно совпасть с командой: похожий стиль общения, понятные ценности, хороший контакт с руководителем. Но через несколько месяцев становится понятно, что работать вместе тяжело. Потому что совпадение с культурой компании – это то, насколько человеку подходит принятый в формат работы, принятие решения и взаимодействие с другими. Например: ✔️ Как здесь принимают решения: быстро и с неполными данными или после детального обсуждения? ✔️ Что происходит с конфликтами: их обсуждают открыто или стараются сгладить? ✔️ Как руководитель принимает решения: самостоятельно или нужно согласовывать? ✔️ Как компания относится к ошибкам: разбирает причины или ищет виноватого? ✔️ Что важнее в спорной ситуации: скорость, качество, отношения, правила или результат? Именно в таких вопросах чаще всего и проявляется несовпадение. Человек может быть сильным профессионалом и хорошим руководителем, но при этом плохо чувствовать себя в конкретной организационной среде. Руководителю, которому нужна четкая структура, будет сложно в компании, где правила быстро меняются, а многое решается по ситуации. Поэтому при найме на ключевые позиции важно оценивать не только опыт кандидата и результаты прошлой работы. Нужно понимать, как человек обычно принимает решения, реагирует на давление, выстраивает отношения, относится к риску, контролю, статусу и изменениям. Для этого в Benchmark Executive мы используем оценку Hogan – методику оценки личности руководителя, которая помогает увидеть три важных уровня: 🔵 как человек обычно проявляет себя в работе и взаимодействии с другими; 🔵 какие особенности его поведения могут усиливаться под давлением; 🔵 какие ценности и мотивы влияют на его решения и отношение к рабочей среде. Например, в рамках такой оценки клиент может увидеть, где у руководителей есть точки синергии, а где могут возникнуть потенциальные конфликты. Показываем на примере в карточках ⬆️ Один и тот же человек может отлично работать в одной культуре и постоянно сталкиваться с трудностями в другой. Поэтому при назначении важно смотреть не только на опыт и компетенции, но и на то, насколько человеку подходит среда, в которой ему предстоит работать. В Benchmark Executive мы помогаем компаниям оценивать руководителей и кандидатов на ключевые позиции, чтобы заранее увидеть возможные риски и принимать решения о назначениях не только на основании опыта и впечатления от интервью. #проНайм