Логотип TeamLead. С места в career

TeamLead. С места в career

@smestavcareer
👥 8 460 подписчиков 💼 23 вакансий
Подписаться в Telegram

Канал для руководителей в сфере IT Здесь вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, тренды, инструменты, конференции Сообщество руководителей https://clck.ru/3PyEaL Автор: @olgapris

Вакансии канала

В чём ваша сила как руководителя? А что требует развития?

В чём ваша сила как руководителя? А что требует развития? Привет! С вами Олег Елизаров , руководитель команды разработки Composer, и приглашённый гост…

Мемо после 1:1 — зачем это нужно на самом деле

Мемо после 1:1 — зачем это нужно на самом деле Если твой руководитель после каждого 1:1 просит тебя прислать краткое мемо — не думай, что он не умеет …

Отправили сотрудника на тренинг. Через месяц — как будто ничего не было

Отправили сотрудника на тренинг. Через месяц — как будто ничего не было Знакомо? Но давайте честно — проблема часто начинается ещё раньше Мало кто из …

Будем искать на рынке — обидно слышать

Будем искать на рынке — обидно слышать На недавнем мастермайнде один тимлид принёс такой кейс: его руководитель уходит из компании, он набрался смелос…

Хочу стать руководителем — этот пост пылился у меня несколько лет

Хочу стать руководителем — этот пост пылился у меня несколько лет Зато теперь он стал только актуальнее. Я редко делюсь кейсами из менторства, но этот…

Из оператора колл-центра в CISO: реальный путь и правда о роли безопасника

Из оператора колл-центра в CISO: реальный путь и правда о роли безопасника Я сама работаю в информационной безопасности, веду подкаст про рост в средн…

Онбординг: кто за что отвечает — и почему это важно

Онбординг: кто за что отвечает — и почему это важно Качество адаптации нового сотрудника во многом зависит от людей, вовлечённых в этот процесс. В зав…

Фреймворк: друг или враг для руководителя?

Фреймворк: друг или враг для руководителя? Я давно хотела обсудить эту тему — и наконец нашла идеального собеседника. Игорь Гранщиков , руководитель р…

IT и спорт: неочевидные параллели в управлении командами

IT и спорт: неочевидные параллели в управлении командами В этом выпуске мы не читаем лекцию, а играем в интеллектуальный “дубль матч”: Дима называет п…

Мотивация и вовлеченность команды — не работа HR

Мотивация и вовлеченность команды — не работа HR Если вы всё ещё пытаетесь замотивировать людей премиями и корпоративами, а они по‑прежнему выгорают и…