Зачем руководителям своё сообщество и как его построить
Зачем руководителям своё сообщество и как его построить Можно ли создать сообщество, в котором людям будет не только полезно, но и по-настоящему хорош…
Канал для руководителей в сфере IT Здесь вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, тренды, инструменты, конференции Сообщество руководителей https://clck.ru/3PyEaL Автор: @olgapris
Вакансии канала
Когда работа выматывает, а уйти прямо сейчас нельзя
Когда работа выматывает, а уйти прямо сейчас нельзя Бывают периоды в карьере руководителя, когда текущее место превращается в глухой тупик: задачи бол…
Если не понимаешь, что происходит — ищи интересы
Если не понимаешь, что происходит — ищи интересы Иногда на работе бывают ситуации, в которых всё выглядит нелогично. Обсуждения идут по кругу. Решения…
Зачем бизнесу корпоративный философ?
Зачем бизнесу корпоративный философ? "У нас есть ценности" — фраза, которую легко написать на сайте или повесить на стену. Сложнее понять, что именно …
Нетворкинг — не про количество контактов
Нетворкинг — не про количество контактов Между решением сделать эфир о нетворкинге и самим эфиром прошла всего неделя. Всё началось с книги "Нетворкин…
Руководить другом — нормальная идея или лишний риск?
Руководить другом — нормальная идея или лишний риск? На нашем митапе были управленческие батлы, и один кейс зацепил меня особенно сильно Вы уже четыре…
ML в бизнесе: как получать реальный эффект и не разочароваться?
ML в бизнесе: как получать реальный эффект и не разочароваться? В подкасте я чаще всего разбираю навыки и карьерные стратегии — но в этот раз решила п…
Тот самый анекдот про жен
Тот самый анекдот про жен ...или не такой уж и анекдот Недавно услышала анекдот Знаете, почему от хороших жён уходят, а от плохих нет? Потому что когд…
Бизнес меняется быстрее, чем успеваешь подстроиться: рынок перегрет, конкуренция жёстче, а ИИ уже не тренд, а …
Бизнес меняется быстрее, чем успеваешь подстроиться: рынок перегрет, конкуренция жёстче, а ИИ уже не тренд, а часть повседневной работы. Как в этих ус…
Более 30 лидеров IT-индустрии поделятся практическим опытом управления командами, отдельными сотрудниками и ИИ…
Более 30 лидеров IT-индустрии поделятся практическим опытом управления командами, отдельными сотрудниками и ИИ-агентами — на конференции для тимлидов …
Найм на вырост: риск или стратегия?
Найм на вырост: риск или стратегия? Я давно хотела поговорить про найм честно — не про то, как написать вакансию, а про то, как принимать решение, ког…
В чём ваша сила как руководителя? А что требует развития?
В чём ваша сила как руководителя? А что требует развития? Привет! С вами Олег Елизаров , руководитель команды разработки Composer, и приглашённый гост…
Ласло Бок "Работа рулит!
Ласло Бок "Работа рулит! " Это одна из первых книг про управление, которую я прочитала. И история её появления у меня — отдельная Как-то держала в рук…
Оверэплоимент. Смотрите наш круглый стол!
Оверэплоимент. Смотрите наш круглый стол! Недавно я вела круглый стол на Selectel Day Off 2025, где мы с коллегами и экспертами зажгли дискуссию на те…
ТРИЗ для управленца
ТРИЗ для управленца Я давно хотела поговорить с кем-то про ТРИЗ — особенно про то, как эта методология работает в IT и управлении. И наконец случилось…
Мемо после 1:1 — зачем это нужно на самом деле
Мемо после 1:1 — зачем это нужно на самом деле Если твой руководитель после каждого 1:1 просит тебя прислать краткое мемо — не думай, что он не умеет …
Отправили сотрудника на тренинг. Через месяц — как будто ничего не было
Отправили сотрудника на тренинг. Через месяц — как будто ничего не было Знакомо? Но давайте честно — проблема часто начинается ещё раньше Мало кто из …
Ценности — это не постер на стене
Ценности — это не постер на стене Меня давно интересует, как менеджмент работает в разных индустриях — и чем отличается подход к людям, культуре, рост…
Будем искать на рынке — обидно слышать
Будем искать на рынке — обидно слышать На недавнем мастермайнде один тимлид принёс такой кейс: его руководитель уходит из компании, он набрался смелос…
ТОП-менеджеров не ищут на hh. Их находят
ТОП-менеджеров не ищут на hh. Их находят Есть одна вещь, которую мало кто осознаёт до определённого уровня карьеры: чем выше позиция — тем меньше она …