Представим, что вы кандидат на позицию РОПа. Но… во вселенной

Представим, что вы кандидат на позицию РОПа. Но… во вселенной Игры престолов . А рекрутер сидит такой, смотрит на вас и думает: “Так… кого мы тут нанимаем?” Потому что, дорогие друзья, любой РОП — это всегда смесь: — власти — хаоса — амбиций — управления людьми — и желания кого-нибудь морально казнить на планёрке. Итак. Разбираем 4 типа РОПов. ⚔️ Тирион Ланнистер — стратег-переговорщик На интервью говорит: “Продажи — это про понимание интересов.” Сильные стороны: ✅ умеет договариваться ✅ политически гибкий ✅ сильный переговорщик ✅ быстро ориентируется в хаосе ✅ умеет вытаскивать сложных клиентов Любимая фраза: “Давайте сначала поймём мотивацию клиента.” Слабые стороны: ❌ может перегружать команду аналитикой ❌ иногда слишком интеллектуализирует продажи ❌ не любит тупых KPI “ради KPI” Риск для работодателя: может начать управлять компанией чуть больше, чем вы планировали. 🐺 Джон Сноу — командир-мученик На интервью говорит: “Главное — люди.” Сильные стороны: ✅ честный ✅ высокий уровень лояльности ✅ команда за ним реально идёт ✅ умеет работать в кризисе ✅ готов лично тащить продажи Любимая фраза: “Я сам поеду на переговоры.” Слабые стороны: ❌ слабее в корпоративной политике ❌ плохо увольняет ❌ иногда тянет на себе слабых сотрудников ❌ может героически выгореть Риск: вместо управления отделом начинает всех спасать. 🦁 Серсея Ланнистер — токсичный достигатор На интервью говорит: “План — это святое.” Сильные стороны: ✅ жёстко управляет ✅ умеет выбивать результат ✅ порядок, дисциплина, цифры ✅ сильный контроль исполнения Любимая фраза: “Либо выполняем KPI, либо освобождаем место.” Слабые стороны: ❌ текучка может быть как после чумы ❌ страх вместо лидерства ❌ команда часто работает “из выживания” Риск: через год у вас сильные показатели… и никого не осталось. 🔥 Дейенерис Таргариен — харизматичный визионер На интервью говорит: “Мы должны вдохновлять продажи.” Сильные стороны: ✅ умеет заряжать людей ✅ сильная энергия ✅ команда верит ✅ быстро масштабирует Любимая фраза: “Мы изменим рынок.” Слабые стороны: ❌ процессы могут отставать от масштаба амбиций ❌ хаос под видом вдохновения ❌ иногда решения принимаются “сердцем дракона” Риск: через полгода вы либо лидер рынка… либо горит CRM. И вот теперь главный вопрос. Если бы вы были собственником — кого из них наняли бы РОПом? И второй, более страшный вопрос: 🐉 А кто вы сами на собеседовании?