Тихое увольнение

Тихое увольнение Пожалуй, один из самых неприятных трендов кадрового рынка последних лет. Многие из вас уже столкнулись с увольнением. Кто-то сам попал под сокращение. Кто-то наблюдал, как оптимизируют коллег. Кто-то сейчас читает этот текст и думает: «А не происходит ли это со мной прямо сейчас?» Тихое увольнение — это ситуация, когда решение по вам уже принято. Вас ещё не пригласили на разговор. Вам ещё не сообщили об изменениях. Но замену уже ищут. Или вашу должность уже готовят к оптимизации. Почему это стало таким популярным? Потому что работодатели стали бояться увольнять сотрудников открыто. За последние годы сильно выросло количество конфликтных расставаний. Кто-то начинает торговаться за компенсации. Кто-то угрожает судами. Кто-то резко теряет мотивацию и начинает саботировать работу после разговора. Кто-то уносит клиентскую базу, документы или важную информацию. Поэтому многие компании выбирают другой путь. Сначала подготовиться. Потом действовать. Есть несколько сигналов, которые могут говорить о том, что вам вынесли чёрную метку. Первый. Вас перестают привлекать к сложным и стратегическим задачам. Логика простая: зачем инвестировать время и ресурсы в человека, которого скоро не будет в команде? Второй. Снижается количество обратной связи и контроля. Раньше с вами обсуждали развитие, строили планы, корректировали работу. Теперь — тишина. Третий. Появляется больше письменных поручений и задач с чётко зафиксированным результатом. Особенно если раньше такого подхода не было. Компания начинает собирать фактуру и формализовывать процессы. Четвёртый. У вас становится меньше работы. Задачи уходят коллегам. Проекты распределяются мимо вас. Объём ответственности сокращается. Иногда это связано не с вами лично. Возможно, компания просто проверяет гипотезу: а можем ли мы вообще жить без этой функции? Но самое интересное даже не это. Важно понять, почему само явление тихого увольнения стало настолько распространённым. На мой взгляд, причина гораздо глубже. На рынке практически исчезло партнёрство между работодателем и сотрудником. Каждая сторона уверена, что её обязательно попытаются обмануть. Работодатель боится, что сотрудник подведёт, уйдёт в самый неподходящий момент или начнёт шантажировать условиями. Сотрудник боится, что его сократят, недоплатят или заменят на кого-то дешевле. И между ними каждый день растёт Эверест недоверия. В итоге обе стороны всё меньше занимаются своей работой. И всё больше занимаются вопросами собственной безопасности. Работодатель строит схемы защиты от сотрудников. Сотрудники строят схемы защиты от работодателя. Печально. Потому что в здоровой системе обе стороны должны думать о результате. А сегодня слишком часто думают о том, как пережить друг друга.