А если у вас сейчас всё хорошо, карьерой можно не заниматься?

А если у вас сейчас всё хорошо, карьерой можно не заниматься? На днях я провела карьерную консультацию с HR с международным опытом. Девушка работает рекрутером в IT, живёт в Сербии, ведёт интересные проекты, параллельно консультирует людей по карьере. В общем, со стороны — всё хорошо. Нет истории «ненавижу работу, срочно хочу уволиться». Нет желания сбежать из HR. Нет даже чёткого запроса «хочу стать руководителем». Наоборот. Руководителем она как раз становиться не хочет. И вот здесь начинается самое интересное. Потому что внутри есть тревога: «А что дальше?» Что я буду делать через год? Куда расти, если руководителем я быть не хочу? Что для меня вообще важно в следующем этапе карьеры — деньги, свобода, интересные задачи, статус, влияние? И нужен ли мне вообще следующий карьерный шаг, если сейчас меня в целом всё устраивает? Мы в итоге пришли не к вопросу «кем мне стать?», а к гораздо более важному вопросу: «Какой карьерной жизни я хочу дальше?» И мне кажется, это очень важная мысль для HR. Потому что мы привыкли быть теми, кто помогает разобраться с чужой карьерой. Мы знаем, как искать работу, проводить собеседования, составлять профиль кандидата, какие компетенции нужны бизнесу. Но когда дело доходит до нас самих, иногда оказывается, что времени остановиться и спросить себя: " А чего я хочу дальше?» просто не было. И это не обязательно нужно делать тогда, когда уже всё плохо. Наоборот. Я думаю, самое подходящее время для разговора о карьере — когда у вас всё стабильно. Пока вы не выгорели. Пока вас не сократили. Пока вы не обнаружили себя внезапно в точке «я больше не понимаю, что вообще умею и куда мне идти». Пока есть возможность не спасать карьеру, а проектировать её. Если хотите не просто «искать следующую работу», а разобраться, какой карьерный трек вам вообще подходит дальше, я сейчас провожу 30-минутные бесплатные консультации. За эти 30 минут можем посмотреть: — где вы сейчас находитесь, — что хотите получить от следующего этапа, — какие направления развития вообще имеет смысл рассматривать, — что в ваших компетенциях сегодня действительно ценит рынок, а что постепенно будет автоматизировано. Если хотите такой разбор вашей карьеры — напишите мне «ТРЕК» в личку. А я пока пойду думать, почему HR умеют разруливать чужие карьерные кризисы лучше, чем собственные 😄