Продолжаем знакомить вас с экспертными статьями наших клиентов и партнёров, подготовленными в рамках

Продолжаем знакомить вас с экспертными статьями наших клиентов и партнёров, подготовленными в рамках «Ежегодного исследования рынка труда и обзора заработных плат 2026–2027». Третья статья нашей рубрики посвящена тому, как сочетание традиционных HR-инструментов и современных технологий помогает компаниям повышать эффективность адаптации и удержания сотрудников. Автор — София Ладыгина, руководитель отдела подбора и обучения персонала S7 Group. В условиях высокой конкуренции за квалифицированных специалистов компаниям важно не только привлекать новых сотрудников, но и создавать условия для их долгосрочного развития и удержания. В своей статье София делится практическим опытом S7 Group по внедрению единой системы наставничества и использованию искусственного интеллекта для оценки будущих наставников. Результаты проекта говорят сами за себя: · На 60% сократились трудозатраты на оценку кандидатов в наставники — с пяти до двух часов. · Срок предоставления обратной связи сократился с периода до одного месяца до следующего рабочего дня в большинстве случаев. · екучесть персонала в одном из подразделений с массовым наймом снизилась с 36% до 7% после внедрения программы наставничества. Этот кейс показывает, как системный подход к наставничеству и грамотное применение ИИ позволяют оптимизировать HR-процессы без расширения команды и одновременно повышать качество адаптации новых сотрудников. Полная версия статьи доступна в рамках ежегодного «Исследования рынка труда и обзора заработных плат 2026–2027». Запросить результаты исследования.