Человек несколько лет терпит работу, которая его уже физически раздражает. Потом наконец увольняется, находит …

Человек несколько лет терпит работу, которая его уже физически раздражает. Потом наконец увольняется, находит новую компанию — и сначала испытывает невероятное облегчение. А через год обнаруживает себя примерно в той же точке. Снова невыносимый руководитель. Снова бессмысленные задачи. Снова ощущение, что занимаешься не своим делом. Только логотип на ноутбуке поменялся. Я чуть не совершила ту же ошибку в собственном бизнесе: мне хотелось продать или закрыть Careerum, потому что роль, которую я в нём занимала, стала невыносимой. Только разобрав её на части, я увидела, какую конкретно работы я хочу перестать делать внутри компании. Проблема в том, что мы часто увольняемся раньше, чем успеваем понять, из чего именно увольняемся . «Начальник идиот», «коллеги токсичные», «культура не подошла» — это не критерии выбора следующей работы. Часто это эмоциональные выводы, за которыми скрывается множество гораздо более конкретных несовпадений. Что именно происходило в отношениях с руководителем? Какой уровень контроля для вас невыносим? Какие задачи забирают ресурс, а какие возвращают? Что вы умеете делать, но больше не хотите? И какую часть нынешней роли можно изменить, не меняя компанию целиком? Не существует одного волшебного вопроса на собеседовании, который защитит вас от очередной неподходящей работы. Сначала придётся разобраться, что означает «подходящая» лично для вас. В новом выпуске говорим о job crafting — способности не только искать готовую вакансию, но и пересобирать свою роль под сильные стороны, интересы и реальные задачи бизнеса. И о том, почему иногда работу стоит не бросать, а сначала попробовать починить. Смотреть новый выпуск на YouTube 👇🏻 https://youtu.be/H9gKSjMfrSc