После отказа почти каждый кандидат просит обратную связь.

После отказа почти каждый кандидат просит обратную связь. Желание понятное: вы вложились в процесс, прошли несколько этапов и хотите понять, что было не так, чтобы в следующий раз лучше показать себя. Вопрос справедливый. Беда в том, что внятный ответ на него вы получите редко, а если получите, он нечасто вам поможет. Недавно я писал про "он мне не понравился"-феномен. Речь была о том, что финальное решение часто упирается в смутное ощущение человека, который нанимает, и это ощущение далеко не всегда переводится в слова. Отсюда и проблема с фидбэками. Когда настоящая причина отказа это ощущение, передать вам, по сути, нечего, кроме обтекаемой формулировки. Кроме того, посмотрите, кто вообще даёт вам обратную связь, и картина проясняется. Внешний рекрутер ведёт сделку между вами и клиентом . Часто у него и нет настоящей причины: клиент сказал «идём дальше с другим», без расшифровки. Даже когда причина есть, делиться ею рекрутеру незачем и рискованно, ему работать с этим клиентом дальше. Внутренний HR связан политикой компании . Любая конкретика может аукнуться, поэтому в ход идут безопасные формулировки про «выбрали кандидата ближе к задачам». Чаще всего за этим стоит обычная осторожность. Нанимающий знает больше всех, но именно его причина чаще всего и не для ваших ушей. Либо это то самое ощущение, которое неудобно произносить вслух, либо что-то приземлённое или предвзятое, что он не станет проговаривать ни вам, ни своему HR. Оговорюсь: есть рекрутеры, которые дают настоящую, вдумчивую обратную связь, и это дорогого стоит. Я таких знаю и уважаю. Но как правило это не входит в их работу. Разбирать, что вы сделали на интервью и как это поправить, это работа карьерного консультанта. У человека, который в этот момент закрывает позицию, задача другая. И вот более важная мысль, из-за которой за фидбэком не всегда стоит гнаться. Даже честный отзыв часто ничего вам не даёт. Он не отменит отказ, редко превращается в вывод, который вы реально унесёте на следующее интервью, а задеть может легко. Получается, вы тратите силы и нервы, чтобы услышать то, что либо не изменит ничего, либо просто испортит вам вечер. Это не значит, что спрашивать не надо. Хочется, спрашивайте, иногда действительно попадается полезное слово. Просто не ждите от этого многого и не стройте на одном чужом отзыве инструкцию для следующих интервью. Куда больше даёт спокойный собственный разбор полетов сразу после собеседования, пока всё свежо. При должном уровне рефлексии можно многое понять самому. А услышать какой-то конструктив от человека, который в эту минуту закрывает вакансию или бережёт свою компанию, редкая роскошь.