В описаниях executive-ролей в 2026 году стало появляться требование

В описаниях executive-ролей в 2026 году стало появляться требование: кандидат должен быть «AI-native». Попробую разобрать, что за этой уверенной формулировкой стоит на уровне руководителя. Начну с того, чего она на этом уровне почти никогда не означает: технического навыка. От CFO или коммерческого директора не ждут, что он сам будет писать промпты или дообучать модели. Пользоваться инструментами он, конечно, должен, но это постепенно становится таким же само собой разумеющимся, как английский или Excel, и отдельным требованием уже не считается. Гораздо важнее то, как человек принимает решения в мире, где часть работы уже можно отдать машине. Готов ли он перестроить процессы, а не прилепить AI куда-то сбоку. Понимает ли, что стоит автоматизировать, а что трогать рано или нельзя вовсе. Умеет ли перенаправить бюджет и людей, не ломая то, что работает. Может ли трезво посчитать, окупаются ли деньги, которые компания вкладывает в AI. Меняет ли то, как сам нанимает и строит команду. Отсюда и настоящая граница между кандидатами: она проходит не между теми, кто «умеет в AI», и теми, кто нет, а между теми, у кого за этим словом уже стоит перестроенный способ работы, и теми, у кого пока только намерение и правильная лексика в резюме. Вторых на интервью видно быстро: человек говорит верные слова, но не может назвать ни одного решения, которое принял иначе из-за новой технологии. Это моё прочтение, и оно не единственное. Термин молодой, и в двух компаниях за «AI-native» вполне могут стоять два разных набора ожиданий. Поэтому и кандидату, и нанимающей стороне я бы советовал не считать его понятным заранее и с самого начала проговаривать, что каждый в него вкладывает. А как вы читаете «AI-native», когда видите его в описании роли? Интересно, совпадает ли это с тем, что имеют в виду авторы этих вакансий.