В любой сфере есть классика жанра, про которую написано уже столько советов, что мы знаем их наизусть. В рекру…

В любой сфере есть классика жанра, про которую написано уже столько советов, что мы знаем их наизусть. В рекрутменте одна из таких - как правильно ответить на вопрос "а почему вы уходите из текущей компании?" Обычно пишут примерно так: Нельзя ругать босса или компанию - интервьюер услышит только это и запишет в риски. Нельзя отвечать через «устал, выгорел, хочу новых вызовов» - это разговор о бегстве, а не о движении. Нельзя выводить деньги как единственную причину - на executive-уровне это звучит плоско. Всё это правда. И всё это давно превратилось в стандартную подготовку - до такой степени, что опытный интервьюер по формулировке часто слышит, чьим советам кандидат внимал. Позвольте добавить два момента , которые встречаются реже, но заметно сдвигают восприятие в правильную сторону. Первый - уважение к текущему работодателю , без защиты и без благодарностей через силу. Нейтрально-положительная рамка: компания хорошая, роль была правильная, но у меня и у компании разные векторы развития. Кандидаты часто думают, что для убедительности нужно противопоставить себя предыдущему месту. Работает наоборот : чем спокойнее вы описываете, откуда уходите, тем взрослее выглядит решение. Второй - допущение, что вы могли бы остаться . Парадоксально, но интервьюеру спокойнее с кандидатом, который говорит «я рассматриваю варианты, но не бегу», чем с тем, у кого уже сгорели все мосты. Первый разговаривает с позиции выбора, второй - с позиции необходимости. Какие варианты ответа на этот вопрос бывали у вас?