Компания полгода ищет топ-менеджера, а теряет его за неделю. Я вижу это чаще, чем хотелось бы.

Компания полгода ищет топ-менеджера, а теряет его за неделю. Я вижу это чаще, чем хотелось бы. Дело почти никогда не в кандидате. Поломки происходят на финальном этапе: темп проседает, всплывает лишний стейкхолдер, оффер выкатывают медленно и осторожно, будто всё ещё сомневаются. А сильный финалист это человек с работой, контр-офером и семьёй, и окно возможностей нанять его закрывается быстро. На слайдах о том, где именно всё может сорваться и что делать , чтобы не упустить кандидата. Будет полезно прочитать и оценить процесс найма в вашей компании.