Раньше в найме руководителя бывали ситуации, которые никого не удивляли. Компания знала или находила человека,…

Раньше в найме руководителя бывали ситуации, которые никого не удивляли. Компания знала или находила человека, которого действительно хотела, и какое-то время его уговаривала: объясняла, зачем он нужен, обсуждала условия, шла на встречу, в чем-то потакала "капризам", соглашалась подождать, пока он закончит дела на прежнем месте и т.д. Это была часть работы. Сейчас таких ситуаций почти нет. Кандидат спрашивает про полномочия, формат юридических отношений с компанией, просит неделю подумать, говорит, что цифра его не устраивает. Через день приходит письмо: компания решила продолжить с другими. Спросишь, что случилось, услышишь самую мягкую из возможных формулировок. Показалось, что человек не очень-то хочет к нам идти. Настоящий ответ длиннее и он про другое. Показалось, что человек конфликтный. Что с ним будет неудобно. Что он начнёт качать права и требовать к себе особого отношения. Что от него будет много хлопот. Ни один из этих выводов из сказанного кандидатом не следует, но возникают они мгновенно и ощущаются как безусловное знание. Объясняют происходящее обычно рынком: желающих много, уговаривать некого и незачем . Наполовину верно. Из того, что желающих много, понятно, почему на каждого тратят меньше сил. Непонятно другое: почему задавший неудобный вопрос вылетает раньше того, кто не задал никакого. Одно из другого не следует, и разбираться придётся не с рынком, а с головой человека, который принимает решение... https://telegra.ph/Vozrazhenie-08-14-2