Люди не стали лояльнее к компаниями. Они стали осторожнее к рынку.

Люди не стали лояльнее к компаниями. Они стали осторожнее к рынку. Нашёл интересный отчёт McKinsey HR Monitor 2026. Внутри опрос 1300 HR и 5500 сотрудников из Европы, США и Китая. Это не исследование российского рынка, поэтому воспринимаю его скорее как ориентир. Но многие выводы очень похожи на то, что происходит у нас. Если совсем коротко: рынок труда стал рынком работодателя. Но компании от этого не начали лучше нанимать, развивать людей и внедрять AI. Просто сотрудники стали осторожнее и реже уходят. Об этом я уже говорил тут и тут . Люди не стали лояльнее Доля сотрудников, которые планируют сменить работодателя, снизилась с 23% до 17%. Удовлетворённость при этом почти не изменилась. Главные причины остаться: • деньги и льготы - 52% • work-life balance - 46% • стабильность - 45% То есть люди остаются не потому, что внутри стало сильно лучше. Просто снаружи стало страшнее. Нанимать быстрее компании тоже не научились. Результаты немного улучшились: в среднем кандидаты принимают 59% офферов, а успешными с учётом испытательного срока оказываются 50% наймов. При этом медианный процесс найма длится 70 дней, средний - больше 90. Лучшие 25% компаний укладываются в 49 дней. Для рынка работодателя это какой-то сюр. Развитие людей существует больше в презентациях Сотрудники учатся в среднем 3,4 дня в год. HR думает, что 6,2 дня. Каждый четвёртый сотрудник вообще не проходил обучение за последний год. С обратной связью не лучше: каждый пятый не получал формального фидбэка ни разу за год. Ещё 58% получали его один или два раза. Непонятно, как при этом компании собираются массово переучивать людей под AI. К будущему пока тоже не особо готовы Только 11% компаний планируют workforce на три года и дальше. Почти две трети смотрят максимум на ближайшие 12 месяцев. Хотя уже пора планировать задачи, навыки и сочетание людей с AI-агентами. Главными навыками будущего HR называют решение проблем, креативность, работу с данными и AI . Digital literacy стала самым быстрорастущим навыком. А чисто исполнительские технические навыки постепенно теряют вес. Сам AI в HR пока больше презентация, чем трансформация. В реальной работе он используется только в 28% HR-процессов, ещё 37% находятся в пилотах. Континентальная Европа заметно отстаёт от Китая, США и Великобритании. Где баланс всё-таки нашёлся Похоже, в гибриде. Сотрудникам, которым доступна удалёнка, компании разрешают работать из дома в среднем 2,8 дня в неделю. На практике люди используют только 1,9 дня. При этом 46% сотрудников текущий формат уже устраивает. Мой главный вывод Низкая текучесть сейчас легко создаёт иллюзию, что в компании всё хорошо. Но это не лояльность, а осторожность. Когда рынок снова развернётся, первыми выиграют компании, которые уже сейчас работают со скоростью найма, справедливостью оплаты, нормальной нагрузкой и реальным развитием людей.